В апреле 2025 я делал два доклада на конференциях примерно на одну и ту же тему.

1. «Компетенции и уровни развития инженера инфраструктуры. Системный взгляд» на конференции DevOpsConf 2025. Я рассказывал про то, как расти инженеру – во многом на базе материалов, которые я публиковал здесь на канале. Я сам недоволен тем какой доклад получился, поэтому видео не выкладываю. При должном желании вы его найдете, или увидите его когда доклад опубликуют организаторы конференции.

2. «Бизнес-ориентированные модели компетенций: инженерный подход к построению» на конференции MergeConf 2025. Доклад на базе той же модели, но без адаптации под конкретный профиль сотрудника, и чуть расширенная для того чтобы захватить не только направление devops.

В докладе я разбираю как деятельность любой организации разворачивается в проекты, в наборы компетенций проектных команд (более точное название – capability), знание предметных областей, и наконец, в набор элементарных навыков. Модель может задать систему координат в построении моделей компетенций конкретно под вашу компанию.

• Слайды доклада: https://mergeconf2025.timurb.ru/
• Видео: https://youtu.be/iJl4kQq1YcY

Краткое содержание:

• Попытаемся рассмотреть модель компетенций как продукт, опишем сценарии ее использования, и через нее построим ее содержательно
• 5 основных сценариев, в которых пытаются использовать модель компетенций
• Уровень в организации определяется ответственностью за результат
• Декомпозиция результатов на составляющие и во времени
• Предметные области и шкала владения ей
• Жизненный цикл системы задает набор навыков необходимых команде
• Middle-минус работают не по результатам, а по задачам
• Типовая задача devops-инженера, которая встретится на любом проекте
• Построение карьерных путей — навигация по пространству ответственности
• Построение обучения внутри уровня — описание предметной области